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真招實(shí)措促發(fā)展

——贛州發(fā)展集團(tuán)2016年上半年工作紀(jì)實(shí)

駐足回眸，2016年上半年悄然過(guò)半。在“十三五”的開(kāi)局之年，贛州發(fā)展集團(tuán)緊緊圍繞市委四屆七次全會(huì)明確的“解放思想、內(nèi)外兼修、北上南下、突出打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的發(fā)展思路，眾志成城、攻堅(jiān)克難，用實(shí)措、出真招推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展上水平、增效益。

思想的大解放帶來(lái)了集團(tuán)業(yè)績(jī)的大攀升。今年1-6月集團(tuán)本部資產(chǎn)總量182.16億元，同比增長(zhǎng)26.03 %。主打業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高：新增融資29.75億元，同比增長(zhǎng)295.61 %；對(duì)外投資余額增加24.63億元，同比增長(zhǎng)961.64 %；營(yíng)業(yè)收入3.05億元，同比增長(zhǎng)498.04 %；上繳稅金1543.82萬(wàn)元，利潤(rùn)3018.23萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)205.29%。

勇當(dāng)先鋒　用實(shí)招為振興發(fā)展助力

工業(yè)基金助經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自全市“主攻工業(yè)戰(zhàn)”打響以來(lái)，贛州發(fā)展集團(tuán)主動(dòng)投入這場(chǎng)“戰(zhàn)役”，創(chuàng)新思路，率先與交通銀行設(shè)立了100億元交銀贛南蘇區(qū)工業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金。1-6月，基金管理公司已投資10億元支持贛州經(jīng)開(kāi)區(qū)新能源汽車城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；與龍南經(jīng)開(kāi)區(qū)就電子信息產(chǎn)業(yè)科技城入園企業(yè)基礎(chǔ)配套項(xiàng)目，達(dá)成了基金投資為主，供應(yīng)鏈融資、融資租賃和PPP合作等組合型融資模式，已投入3億元用于該園區(qū)前期建設(shè)；與贛州孚能科技有限公司就三期動(dòng)力電池項(xiàng)目22億元投資進(jìn)行了深入洽談。工業(yè)基金的設(shè)立，有效助推了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

綜合投資幫企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)，最大的問(wèn)題就是怕短缺流動(dòng)資金。如何發(fā)揮政府綜合投融資優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，這也是贛州發(fā)展集團(tuán)旗下投資板塊的立足之本、經(jīng)營(yíng)之道。今年來(lái)，集團(tuán)積極推動(dòng)投資板塊經(jīng)營(yíng)模式的改變，與傳統(tǒng)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在投資利率方面,集團(tuán)從融入“打好工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”大局出發(fā)，主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)，將對(duì)外投資利率由13.5%降至10-12%; 在投資方式方面，從單一債權(quán)投資向股權(quán)、“股+債”權(quán)、上市公司定向增發(fā)等投資方式轉(zhuǎn)變，提升集團(tuán)投資發(fā)展后勁。1-6月，投資公司已為杜阿特混凝土、家歡天然氣、愛(ài)康科技定增、永信投資等10多家企業(yè)開(kāi)展投資合作，在投余額10.19億元。

為支持當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展，集團(tuán)還主動(dòng)調(diào)降旗下房地產(chǎn)投資公司對(duì)外投資項(xiàng)目利率，加大地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)。1-6月，在投地產(chǎn)項(xiàng)目9個(gè)，在投金額4.685億元。

在有力化解企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題的同時(shí)，也給集團(tuán)投資板塊帶來(lái)6885.33萬(wàn)元的收益，其中投資公司2059.37萬(wàn)元，房投公司4825.96萬(wàn)元。

周轉(zhuǎn)資金解企業(yè)難題。自去年我市出臺(tái)企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金這一惠企政策以來(lái)，集團(tuán)旗下贛州發(fā)展企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金公司不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，減化轉(zhuǎn)貸流程，切實(shí)幫助企業(yè)解決“過(guò)橋”還貸問(wèn)題。2015年9月開(kāi)業(yè)至今，已累計(jì)幫扶企業(yè)200余家，發(fā)放周轉(zhuǎn)金超15億元，業(yè)務(wù)量居全市轉(zhuǎn)貸機(jī)構(gòu)首位，直接為企業(yè)節(jié)約融資成本超1000萬(wàn)元，幫扶效果顯著，廣獲政銀企好評(píng)。今年6月，省委鹿心社等省市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨周轉(zhuǎn)金公司視察工作，對(duì)我市設(shè)立企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金力度之大、速度之快、作用之強(qiáng)表示了充分的肯定，并希望周轉(zhuǎn)金公司繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化流程，切實(shí)幫助企業(yè)渡難關(guān)、助發(fā)展。

開(kāi)拓業(yè)務(wù)　促轉(zhuǎn)型為經(jīng)營(yíng)發(fā)展給力

布局新型金融業(yè)態(tài)。贛州發(fā)展集團(tuán)堅(jiān)定發(fā)展類金融核心業(yè)務(wù)不動(dòng)搖，通過(guò)“北上南下”，積極探索新型類金融業(yè)態(tài)，今年上半年聯(lián)合北汽集團(tuán)共同推進(jìn)組建500億元規(guī)模的公募基金管理公司，公司注冊(cè)地在贛州，有望在今年底正式運(yùn)營(yíng)。公募基金的設(shè)立不僅能填補(bǔ)我市沒(méi)有公募基金管理公司的金融空白，而且可以有效提升我市的影響力和輻射力。同時(shí)，注冊(cè)資本10億元的江西金融發(fā)展股份有限公司正在有序推進(jìn)組建，其業(yè)務(wù)將彌補(bǔ)我市小貸再融資業(yè)務(wù)的空白。

做大融資租賃規(guī)模。贛州發(fā)展融資租賃公司上半年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)余額18.3億元，同比增長(zhǎng)248.6%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2533萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.32%。4月份完成新一輪增資擴(kuò)股，注冊(cè)資本增加到10億元，可以放大杠桿100億元。同時(shí)，創(chuàng)新開(kāi)展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，推進(jìn)組建了注冊(cè)資本5000萬(wàn)元的贛州發(fā)展供應(yīng)鏈管理公司。融資租賃公司的增資擴(kuò)股和供應(yīng)鏈管理公司的成立，將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)類金融業(yè)務(wù)的跨越性發(fā)展，全方位服務(wù)“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”各領(lǐng)域項(xiàng)目。

推動(dòng)金交中心重組。在國(guó)內(nèi)金交所發(fā)展勢(shì)頭迅猛、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下，贛南金融資產(chǎn)交易中心通過(guò)“北上南下”，積極拓展業(yè)務(wù)和尋求戰(zhàn)略重組機(jī)遇。截止6月底，中心實(shí)現(xiàn)交易量82億元，同比增長(zhǎng)1500%。同時(shí)，該中心旗下金牛公司獲“中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)授權(quán)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)”牌照，成為入駐我市國(guó)家類——中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)的外包服務(wù)中心。為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)合作，集團(tuán)積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者北汽集團(tuán)，就金交中心改革重組等事項(xiàng)進(jìn)行了深入對(duì)接洽談，目前正在有序推進(jìn)，有望實(shí)現(xiàn)贛南金交中心由區(qū)域性平臺(tái)向全國(guó)性平臺(tái)跨越發(fā)展。

做大互聯(lián)網(wǎng)金融蛋糕。截至6月底，贛州發(fā)展融通資產(chǎn)公司平臺(tái)注冊(cè)人數(shù)12800人，上半年實(shí)現(xiàn)成交量5.7億元，同比增加4億元，增幅為241.71%，為投資者實(shí)現(xiàn)投資收益3280萬(wàn)元。該P2P平臺(tái)“規(guī)范經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健發(fā)展”的理念得到了業(yè)界的充分肯定，3月份作為全省首家國(guó)資控股P2P平臺(tái)受邀參加了國(guó)務(wù)院國(guó)資委組織召開(kāi)的全國(guó)類平臺(tái)座談會(huì)。

落實(shí)改變　練內(nèi)功為后勁發(fā)展添力

思想觀念在轉(zhuǎn)變。“解放思想，黃金萬(wàn)兩”。集團(tuán)黨委中心組全面深入學(xué)習(xí)市委四屆七次全會(huì)精神，深刻領(lǐng)悟我市“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”戰(zhàn)略部署，并結(jié)合實(shí)際和未來(lái)發(fā)展思路，以“五個(gè)改變”為主題，在集團(tuán)上下深入開(kāi)展“解放思想”大討論活動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)部分骨干“北上南下，先后到北汽集團(tuán)、保利協(xié)鑫、高銳視訊、江蘇愛(ài)康集團(tuán)等上市先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)考察、洽談業(yè)務(wù)。通過(guò)大討論和學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定了企業(yè)改革發(fā)展的信心決心。

人力管理在轉(zhuǎn)變。人力管理本著“放而活不亂、管而序不僵”。考勤管理上，由點(diǎn)到面、由月查向日?qǐng)?bào)周查轉(zhuǎn)變；崗位考核上，由粗放型向“定編定崗定員”精細(xì)化管理、工作臺(tái)帳從無(wú)到有轉(zhuǎn)變；績(jī)效管理上，由單一化下達(dá)任務(wù)考核向差異類別化、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一化考核轉(zhuǎn)變；日常人力事務(wù)管理上，由集團(tuán)統(tǒng)一化管理向垂直化、扁平化轉(zhuǎn)變。

隊(duì)伍建設(shè)在轉(zhuǎn)變。“功于才成，業(yè)由才廣”。今年以來(lái)，集團(tuán)引進(jìn)了一批金融、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)實(shí)操型人才，其中博士后1人，博士2人。集團(tuán)現(xiàn)有在職員工238人，其中研究生41人，本科126人，各類專業(yè)技術(shù)職稱人員62人。為留住人才，集團(tuán)為外地員工、在外租房的員工就近解決住房難問(wèn)題，讓他們居有定所，安心工作。

工作作風(fēng)在轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是深化改革落到實(shí)處的根本保證。上半年，集團(tuán)以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，堅(jiān)持實(shí)效導(dǎo)向，努力增強(qiáng)黨員宗旨意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)委積極貫徹落實(shí)“追責(zé)制度要變”的精神，研究制定了《集團(tuán)紀(jì)委案件查辦“一案雙查”暫行辦法》和《集團(tuán)效能督察制度》，做到有錯(cuò)必究，有問(wèn)必責(zé)。集團(tuán)對(duì)全資子公司、控股公司進(jìn)行了一次全面的內(nèi)審和自查自糾工作。

品牌建設(shè)在轉(zhuǎn)變。上半年，集團(tuán)把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作“重頭戲”來(lái)抓，一方面新組建了企業(yè)文化宣傳部；一方面圍繞“頌歌感恩奮進(jìn)，服務(wù)六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題，開(kāi)展了慶祝“五四”青年節(jié)文藝匯演和“七一”建黨95周年歌詠比賽兩次大型文化活動(dòng)。通過(guò)嘗試開(kāi)展職工自己喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝活動(dòng)，既達(dá)到了弘揚(yáng)文化、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的目的，又在潛移默化中提升了員工對(duì)集團(tuán)的歸屬感，在全員中引起了良好反響，精神食糧勝于物質(zhì)食糧效果顯現(xiàn)。

思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)。上半年已漸離我們的視線，當(dāng)下發(fā)展的路在我們腳下。下半年仍有大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇，也有風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，只有繼續(xù)集中力量把自己的事情辦好，才能如期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，助推“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。