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    集團(tuán)“三個(gè)先行”推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

    集團(tuán)“三個(gè)先行”推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

    作者:胡華平 編輯:本站 發(fā)布時(shí)間:2014-10-11 16:45:10 點(diǎn)擊數(shù):23692

    集團(tuán)“三個(gè)先行”推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

    ——集團(tuán)改革進(jìn)行時(shí)

     

    今年以來(lái),集團(tuán)以“改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為核心,以“三個(gè)先行”推進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)并表資產(chǎn)超千億元、集團(tuán)本部管理資產(chǎn)超300億元的目標(biāo)道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

     

    思想先行,凝聚創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的新共識(shí)

     

    觀念決定思路,思路決定出路。針對(duì)改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型意識(shí)亟需強(qiáng)化的問(wèn)題,今年3月以來(lái),新一任領(lǐng)導(dǎo)班子到任后,結(jié)合集團(tuán)前期調(diào)研的實(shí)際和對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的思路,以“為什么要?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)型、如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為主題,在集團(tuán)上下啟動(dòng)解放思想大討論活動(dòng)。同時(shí),為早日實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),新一任領(lǐng)導(dǎo)班子多次率領(lǐng)部分骨干到江蘇愛(ài)康集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、安徽國(guó)購(gòu)集團(tuán)等外地先進(jìn)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)考察、恰談業(yè)務(wù)。通過(guò)大討論和學(xué)習(xí)考察活動(dòng),進(jìn)一步更新了發(fā)展企業(yè)的思想觀念,進(jìn)一步凝聚了集團(tuán)公司上下同心創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的發(fā)展新共識(shí),激發(fā)了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動(dòng)力

     

    謀劃先行,繪就創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的新藍(lán)圖

     

    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。針對(duì)集團(tuán)一直處于少資本、無(wú)主業(yè)、低效益的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,新一任領(lǐng)導(dǎo)班子到任后,在廣泛征求意見(jiàn)、深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的基礎(chǔ)上,“問(wèn)診把脈”謀發(fā)展,積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

    一是對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行“再設(shè)計(jì)”,調(diào)優(yōu)了主營(yíng)業(yè)務(wù)新結(jié)構(gòu)。4月份,剝離退出了與主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)關(guān)聯(lián)的出國(guó)留學(xué)業(yè)務(wù),使集團(tuán)有更多精力抓主業(yè)。目前,集團(tuán)公司形成了以準(zhǔn)金融板塊為核心,投融資、地產(chǎn)和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)為主的四大自營(yíng)業(yè)務(wù)板塊。同時(shí),積極探索研究集團(tuán)P2P融資模式,適時(shí)建立集團(tuán)P2P網(wǎng)絡(luò)投融資平臺(tái)。

    二是對(duì)集團(tuán)管理體制進(jìn)行“再洗梳”,制定了規(guī)章制度新標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)以黨委成立為契機(jī),重新梳理和明確了黨委辦公室工作職責(zé)和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,并編制了《集團(tuán)黨委工作制度匯編》;修訂完善了《財(cái)務(wù)管理辦法》,進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序,簡(jiǎn)政放權(quán);修訂完善了《集團(tuán)考勤休假管理制度》、《集團(tuán)薪酬管理制度》、《集團(tuán)員工考察評(píng)聘管理辦法》8項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性人事管理制度;積極推行“效益優(yōu)先、量化考核”的績(jī)效考核和人才成長(zhǎng)激勵(lì)制度。通過(guò)一系列規(guī)章制度的建立和完善,為公司下一步創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

    三是對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)進(jìn)行“再優(yōu)化”,構(gòu)建了部門設(shè)置新架構(gòu)。經(jīng)過(guò)前期對(duì)人事工作的調(diào)查摸底,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,7月份醞釀出臺(tái)了《集團(tuán)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置改革方案》,撤消了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、工程部、投資部3個(gè)部門;原綜合行政部、黨群工作部分別更名為行政辦公室、黨委辦公室;新增了發(fā)展規(guī)劃部、監(jiān)察審計(jì)部2個(gè)部門,同時(shí),為進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)文化和企業(yè)品牌,體現(xiàn)集團(tuán)出資關(guān)系和母子關(guān)系,8月份,集團(tuán)以“贛州發(fā)展”冠名,完成了旗下所有子公司的統(tǒng)一更名,并調(diào)整優(yōu)化了相關(guān)部門(子公司)的業(yè)務(wù)職能。根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷拓寬選人用人視野。今年3月以來(lái),集團(tuán)共新聘員工32人,提拔中層干部8人,為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)人力支撐。目前,正緊鑼密鼓開(kāi)展“定員、定崗、定責(zé)、定資”工作,進(jìn)一步激發(fā)了員工工作積極性和創(chuàng)造性。

    四是對(duì)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控體系進(jìn)行“再完善”,建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的風(fēng)控機(jī)制結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了《合同管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《投后風(fēng)控指引》、《投資管理辦法》;同時(shí),充分發(fā)揮風(fēng)控職能,對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地了解和調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查;加強(qiáng)合同審查和管理,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。今年1-3季度,累計(jì)審查各類投資項(xiàng)目26個(gè),其中通過(guò)審查的項(xiàng)目15個(gè);累計(jì)審核投資、融資、資產(chǎn)管理等各類合同協(xié)議105份。 

    實(shí)踐先行,創(chuàng)造創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的新業(yè)績(jī)

     

    謀劃先行是為了實(shí)踐先行。集團(tuán)進(jìn)一步調(diào)整了地產(chǎn)投資方向,明確了地產(chǎn)、準(zhǔn)金融業(yè)方面發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展方向。針對(duì)集團(tuán)單一的債權(quán)和地產(chǎn)項(xiàng)目投資為主的問(wèn)題,已經(jīng)逐漸向“股權(quán)”或股權(quán)+債權(quán)夾層資本的投資模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,并形成了固有模板套路,目前正大力對(duì)我市各類優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資,不斷拓展投資盈利和發(fā)展空間

    通過(guò)“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的不斷變革,給集團(tuán)帶來(lái)了生產(chǎn)力的大解放,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略高起點(diǎn)、管理高水平、經(jīng)營(yíng)高效益”目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1-9月,集團(tuán)(本部)資產(chǎn)總量達(dá)139.82億元,凈資產(chǎn)46.29億元;集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6162.16萬(wàn)元,圓滿完成了集團(tuán)年初預(yù)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。同時(shí),累計(jì)實(shí)現(xiàn)融資11.16億元,對(duì)外投資89050萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)投資收入4776.8萬(wàn)元,有力地拉動(dòng)了我市地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。

     

     

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