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 1月23日下午，資產(chǎn)公司在總部經(jīng)濟(jì)區(qū)一樓會(huì)議室召開(kāi)2017年新春座談會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理謝立衛(wèi)主持，集團(tuán)公司黨委委員、董事會(huì)秘書(shū)兼資產(chǎn)公司執(zhí)行董事廖生興出席并作重要講話(huà)，全體員工參加會(huì)議。

 座談會(huì)上，每一位員工結(jié)合本職工作，緊緊圍繞資產(chǎn)公司資產(chǎn)招租招商、工程續(xù)改建、物業(yè)管理及資產(chǎn)收購(gòu)等經(jīng)營(yíng)管理工作踴躍發(fā)言，暢談一年來(lái)工作所得、所思、所想，總結(jié)一年工作得失，展望新年愿景。

 集團(tuán)黨委委員、董事會(huì)秘書(shū)、資產(chǎn)公司執(zhí)行董事廖生興對(duì)會(huì)議所取得的成果表示肯定，并對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示感謝。他表示，資產(chǎn)公司三年來(lái)的成長(zhǎng)變化是有目共睹的，所取得的成績(jī)也是公司上下共同努力奮斗的成果。然而成績(jī)已然過(guò)去，隊(duì)伍需要在不斷地鞭策和壓力之下才能不斷成長(zhǎng)。

 對(duì)新的一年經(jīng)營(yíng)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是各個(gè)部門(mén)要拿出具體工作制度規(guī)范，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人。要設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷傳導(dǎo)壓力，讓每個(gè)人承壓奮進(jìn)。二是資產(chǎn)公司每位員工都要從思想和能力上跟上集團(tuán)發(fā)展節(jié)奏，提升工作方法，不能局限于完成安排的工作，要做到快人一步，不斷向前。三是展望2017年，資產(chǎn)公司將迎來(lái)越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，公司上下要以總部經(jīng)濟(jì)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理為根本，扎實(shí)做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，不斷取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。各部門(mén)要在統(tǒng)籌和規(guī)范方面相互配合、勤勤懇懇、腳踏實(shí)地，共同譜寫(xiě)資產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新篇章。