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    贛州發(fā)展集團:落實審計監(jiān)督“三如”要求 護航集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠

    作者:李章龍 編輯:黨群工作部 發(fā)布時間:2023-06-30 09:43:00 點擊數(shù):2350

    近年來,贛州發(fā)展集團審計監(jiān)督緊緊圍繞集團發(fā)展大局和中心工作,立足經(jīng)濟監(jiān)督定位,聚焦主責(zé)主業(yè),積極在構(gòu)建“集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效”的審計監(jiān)督體系,貫徹落實好習(xí)近平總書記提出的要“如臂使指、如影隨形、如雷貫耳”的審計工作要求,更好發(fā)揮審計監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力,為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

    一是增強政治屬性和政治功能,做到“如臂使指”。堅持集團黨委對審計工作的領(lǐng)導(dǎo),由集團黨委書記、董事長親自分管審計工作,建立了集團黨委審計委員會定期審議審計工作規(guī)劃、年度審計工作計劃,聽取審計工作總結(jié)及問題整改情況進展,部署審計重大事項的工作運行機制,充分發(fā)揮集團黨委審計委員會在頂層設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實方面的“長臂”作用。同時審計部精準運用審計“指法”,積極圍繞“國之大者”、上級各項決策部署落實情況,尤其是市委“三大戰(zhàn)略、八大行動”,集團重大產(chǎn)業(yè)、重大項目投融資平臺,以及集團國有資本投資公司試點等加強監(jiān)督,做到“長臂”所到,“指法”自如。2022年以來集團審計部門揭示下屬子公司落實上級決策部署不到位問題20余個,及時糾正了政治偏差,確保了執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。

    二是聚焦主責(zé)主業(yè)和“關(guān)鍵少數(shù)”,做到“如影隨形”。一方面審計監(jiān)督緊貼集團“金融+實體”兩大業(yè)務(wù)板塊,聚焦“私募基金、融資租賃、供應(yīng)鏈融資、商業(yè)保理、征信管理”等金融領(lǐng)域,以及“工程項目建設(shè)、資產(chǎn)運營、特色礦產(chǎn)品整合運營”等實體領(lǐng)域,強化全流程、無死角業(yè)務(wù)監(jiān)督,做到“集團業(yè)務(wù)延伸到哪里,審計監(jiān)督就跟蹤到哪里”。另一方面審計監(jiān)督緊盯下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況等開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計,針對2022年部分下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)干部作出調(diào)整的實際,對下屬5家子公司領(lǐng)導(dǎo)干部開展了離任審計,督促問題總體整改率達95%以上,有力有效促進了下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、規(guī)范用權(quán)和廉潔用權(quán),切實讓下屬單位和領(lǐng)導(dǎo)干部感受到審計監(jiān)督無處不在、如影隨形。

    三是做實研究型審計和監(jiān)督協(xié)同,做到“如雷貫耳”。堅持依法審計,做實研究型審計,針對集團金融業(yè)態(tài)多元化,實體板塊多樣化的特點,以及審計人才力量有限的實際,審計監(jiān)督以“做實研究型審計”為有力抓手,將審計對象、審計問題、審計整改措施作為研究的重點內(nèi)容,通過運用“邊研究、邊實踐、邊總結(jié)、邊提升”的“四邊”工作法,增強審計人員對被審計單位所處行業(yè)或領(lǐng)域涉及的大政方針政策、上級決策部署和集團黨委工作要求,主營業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、國資監(jiān)管規(guī)定和公司內(nèi)部制度的熟練把握程度;深入基層業(yè)務(wù)一線,主動向子公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干等探討業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)底層邏輯和可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險點,截至目前,集團審計圍繞供應(yīng)鏈、小貸、融資租賃和基金公司等4家子公司的主營業(yè)務(wù)及風(fēng)險防控召開審計研討分析會4次,為迅速精準定性問題,深挖問題深層次原因,提出建設(shè)性意見等奠定了堅實的審計基礎(chǔ)。

    與此同時,做好與其他監(jiān)督貫通協(xié)同,積極探索建立了“審計+風(fēng)控+紀檢”聯(lián)動監(jiān)督新格局,形成了審計與風(fēng)控、紀檢等部門定期互通信息,共商重大事項的工作機制。2022年以來,集團審計與風(fēng)控等部門就逾期不良處置、項目風(fēng)險防控等事項會商10余次,共同督促相關(guān)子公司在項目投資、采購管理、印章管理、財務(wù)管理及檔案管理等方面新增和修訂制度73項,收回逾期投資4000余萬元。主動向紀檢部門共享內(nèi)審報告10余份,為紀檢部門案件查辦和對相關(guān)責(zé)任人追責(zé)問責(zé)提供了重要參考,進一步強化了審計監(jiān)督的權(quán)威性和震懾力,起到了如雷貫耳的效果。

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