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7月18日上午，贛州發(fā)展集團組織召開2024年上半年風險防控調(diào)度會。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝主持，集團黨委委員、市紀委市監(jiān)委駐集團紀檢監(jiān)察組組長曾紹海應邀到會指導，集團黨委委員、風控總監(jiān)劉昭祥出席會議，集團法務風控部、各子公司負責人以及相關人員參加了會議。

會上，集團法務風控部匯報了集團上半年“降舊控新”工作成效及下半年工作計劃，各子公司逐一匯報了風險防控工作進展。劉昭祥對當前“降舊控新”現(xiàn)狀可能給集團帶來的影響進行了重點分析，并對各子公司半年度“降舊控新”工作進行了詳細點評，提出了具體意見。

梁敏輝強調(diào)

要從案例中吸取經(jīng)驗教訓。各子公司要全面系統(tǒng)復盤歷史投資項目，對導致問題產(chǎn)生的根本原因進行客觀冷靜、科學理性地分析。同時，積極尋找解決問題的路徑和方案，力求從根本上解決問題，防止類似問題再次發(fā)生。

要從源頭上強化風險防控。風控部門要做好投前風控，充分有效發(fā)揮好投資風險防控職能，健全項目評審機制，加強項目專業(yè)評審及投資風險把關，確保評審意見的獨立性和專業(yè)性，同時正確平衡和處理好集團投資業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展與風險有效防控兩者的有機辯證關系。

要從嚴壓實責任明確職責。各子公司要壓緊壓實清收主體責任，確保責任到人、任務到崗。同時，加強對業(yè)務、風控崗位人員的專業(yè)培訓和技能提升，在實踐中提高員工的風險識別能力及風險處置能力，進一步提升清收工作質(zhì)效。

要從重點項目中尋求突破。各子公司要在全面梳理風險項目的前提和基礎上，明確清收工作的重點和優(yōu)先級。集中重要力量和有效資源，采取更加精準有力的措施，狠抓重點項目清收，全力以赴完成全年“降舊控新”任務。