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    淺析新常態(tài)下“雙輪驅(qū)動”模式

    淺析新常態(tài)下“雙輪驅(qū)動”模式

    作者:肖璐 編輯:本站 發(fā)布時間:2015-04-01 10:50:08 點擊數(shù):10847

    新常態(tài)就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài),是一種不可逆的發(fā)展狀態(tài)。在新常態(tài)下,公司投資業(yè)務將進一步增長,投資領域及方式也將多元化。項目投資與風險防控的“雙輪驅(qū)動”對公司長遠發(fā)展至關重要,兩者相輔相成,相互促進。
        投資與風控應明確新常態(tài)下各自的職責,制定相應措施,相互協(xié)調(diào),共同發(fā)力,使“雙輪”真正達到“驅(qū)動”的效果。在實際操作中,項目投資應重點關注前期盡職調(diào)查、投資方案優(yōu)化、抵質(zhì)押辦理及投后管理等工作,穩(wěn)步推進業(yè)務發(fā)展。風險防控則須重點做好以下幾方面工作:一是立常態(tài),繼續(xù)抓好風控機制建設、合同審查及項目審核等日常工作;二是重配合,積極加強與投資部門的溝通聯(lián)系,適時適度參與項目投前、投中、投后管理;三是調(diào)標準,加強自我學習及同業(yè)交流,提高對項目的可行性研判水平。
        唯有投資與風控“雙輪驅(qū)動”,齊架并行,才能在新常態(tài)的路上走的更遠、更穩(wěn)健。

     

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