2013年,9月8日,贛州發(fā)展投資控股集團(tuán)2013年招聘考試在集團(tuán)辦公大樓舉行,開啟了2013年贛州發(fā)展用人、選人、儲(chǔ)備人才的序幕。從2012年1月起,為進(jìn)一步拓寬選人用人視野,充實(shí)集團(tuán)儲(chǔ)備人才力量,為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障,公司每年通過(guò)社會(huì)公開招聘的方式,通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、專業(yè)知識(shí)筆試、專業(yè)知識(shí)及綜合知識(shí)面對(duì)面的溝通等流程選取合適人才。
2013年8月2日,集團(tuán)引入深圳方勝人力資源服務(wù)公司智囊團(tuán)隊(duì),希望通過(guò)借鑒專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理理念達(dá)到解放思想、更新理念、更加專業(yè)、更加規(guī)范等目的。
近期,戰(zhàn)略合作項(xiàng)目正式啟動(dòng),通過(guò)實(shí)踐操作來(lái)深化科學(xué)管理理念,以掌握規(guī)范化的行為方式,從而運(yùn)用專業(yè)化的技術(shù)工具,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合,真正提升人力資源管理水平。
目前,大規(guī)模的公開招聘測(cè)評(píng)工作已基本完成,集團(tuán)公司相關(guān)部門通過(guò)合作方提供標(biāo)準(zhǔn)化的流程指南,積極開展測(cè)評(píng)及面試的策劃和組織工作。通過(guò)雙方反復(fù)的磋商,形成了全方位的策劃方案。同時(shí),集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人力資源工作的人員周密部署,在標(biāo)準(zhǔn)化流程的基礎(chǔ)上提出了更加可行和有效的工作方法,如制作精確到分鐘的工作安排表,明確相對(duì)分工和共同合作時(shí)間段,以防止短時(shí)間內(nèi)由于人員眾多造成忙亂的局面等等,確保招聘工作全程都能夠各司其職、有條不紊、臨陣不亂、無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò),完整有序圓滿地完成所有工作。
通過(guò)借助專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的力量,集團(tuán)人力資源管理在掌握規(guī)范化行為方式方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效,也潛移默化地在形成了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化流程管理模式,為進(jìn)一步提高專業(yè)化水平奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。