1月23日下午,資產(chǎn)公司在總部經(jīng)濟(jì)區(qū)一樓會(huì)議室召開2017年新春座談會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理謝立衛(wèi)主持,集團(tuán)公司黨委委員、董事會(huì)秘書兼資產(chǎn)公司執(zhí)行董事廖生興出席并作重要講話,全體員工參加會(huì)議。
座談會(huì)上,每一位員工結(jié)合本職工作,緊緊圍繞資產(chǎn)公司資產(chǎn)招租招商、工程續(xù)改建、物業(yè)管理及資產(chǎn)收購等經(jīng)營管理工作踴躍發(fā)言,暢談一年來工作所得、所思、所想,總結(jié)一年工作得失,展望新年愿景。
集團(tuán)黨委委員、董事會(huì)秘書、資產(chǎn)公司執(zhí)行董事廖生興對(duì)會(huì)議所取得的成果表示肯定,并對(duì)大家一年來的辛勤付出表示感謝。他表示,資產(chǎn)公司三年來的成長變化是有目共睹的,所取得的成績也是公司上下共同努力奮斗的成果。然而成績已然過去,隊(duì)伍需要在不斷地鞭策和壓力之下才能不斷成長。
對(duì)新的一年經(jīng)營工作,他強(qiáng)調(diào),一是各個(gè)部門要拿出具體工作制度規(guī)范,做到任務(wù)到人、責(zé)任到人。要設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷傳導(dǎo)壓力,讓每個(gè)人承壓奮進(jìn)。二是資產(chǎn)公司每位員工都要從思想和能力上跟上集團(tuán)發(fā)展節(jié)奏,提升工作方法,不能局限于完成安排的工作,要做到快人一步,不斷向前。三是展望2017年,資產(chǎn)公司將迎來越來越多的挑戰(zhàn),公司上下要以總部經(jīng)濟(jì)區(qū)運(yùn)營管理為根本,扎實(shí)做好各項(xiàng)經(jīng)營工作,不斷取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。各部門要在統(tǒng)籌和規(guī)范方面相互配合、勤勤懇懇、腳踏實(shí)地,共同譜寫資產(chǎn)公司經(jīng)營發(fā)展的新篇章。