近日,交信發(fā)展基金召開全體員工大會(huì),會(huì)議由公司總經(jīng)理歐陽(yáng)瓏主持,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、交信發(fā)展基金董事長(zhǎng)李賤貴出席并作重要講話。
首先,李賤貴逐一與員工展開對(duì)話,分別了解了大家的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,并分享自身經(jīng)歷。隨后,公司管理層及員工代表結(jié)合自身工作分別向李總作匯報(bào)。
針對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)情況,李賤貴對(duì)公司現(xiàn)階段的工作給予了肯定,但也指出公司存在團(tuán)隊(duì)專業(yè)人才不足、經(jīng)驗(yàn)匱乏的短板,離理想狀態(tài)仍有較大差距。他從基金管理人的角度出發(fā),分析了人員結(jié)構(gòu)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響、現(xiàn)行業(yè)務(wù)拓展模式的優(yōu)劣,強(qiáng)調(diào)了要在業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中把握原則和分寸,要深刻領(lǐng)會(huì)業(yè)務(wù)實(shí)操能力的重要性、正確判斷市場(chǎng)的關(guān)鍵性和提升市場(chǎng)導(dǎo)向的前瞻性,要注重所投企業(yè)后期的成長(zhǎng)性和爆發(fā)力。
李賤貴勉勵(lì)大家要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、汲取新知識(shí)和新觀念,主動(dòng)理解掌握財(cái)務(wù)、法務(wù)知識(shí);要學(xué)會(huì)擯棄舊觀念,開拓新思路;在工作中,既要明確角色定位,又要有分工合作,注重交叉工作安排。最后,李賤貴要求公司全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、抓緊機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一致、扭被動(dòng)為主動(dòng),并提出四個(gè)“盡快”:一是盡快熟悉業(yè)務(wù)流程;二是盡快摸清視野范圍內(nèi)市場(chǎng)企業(yè)情況、投資方向;三是盡快落實(shí)融資主體;四是盡快理順公司的管理機(jī)制、建章立制、分工管理。