資產(chǎn)公司“讀書專欄”（第三期）
編者按：資產(chǎn)公司開展的“每周一讀”活動，積極響應了集團開展的“書香悅讀·出彩人生”讀書活動，活動有方案、有內容、有成效，公司上下濃厚了讀書氛圍，打造了“知識型、智力型”企業(yè)，為公司經(jīng)營發(fā)展注入了強大活力。為鼓勵先進，樹造典型，交流經(jīng)驗，特開辟“讀書專欄”，對讀書活動相關優(yōu)秀讀后感、心得體會、調研分析報告及“真知灼見”進行選登，以饗讀者。
瑞金市九堡鎮(zhèn)楊梅村，山高坡陡，交通閉塞,出行困難。村里基礎設施落后、集體經(jīng)濟薄弱，大部分村民靠天吃飯，生活貧窮困頓。然而這里的一切，在個平凡的清晨，開啟了不平凡的開始。集團于2017年6月派出一支扶貧工作隊入駐楊梅村實施幫扶工作。這支隊伍的到來，猶如黑暗中的一炬曙光，照亮了楊梅村長久以來困頓不前的發(fā)展道路。
在這支幫扶隊伍中，有一位戴著眼鏡，長相斯文帥氣，笑起來有點靦腆的男生，楊梅村村民提起他，無不拍手稱贊。那就是楊振鳴。在剛得知自己被安排到楊梅村扶貧時，他有過一絲猶豫和不舍，只因新婚不久的妻子剛懷孕不足一個月。在一番激烈的思想斗爭和妻子的勸說下，他決定響應集團的號召，毅然決然的投身到扶貧工作當中去。初到楊梅村時，楊振鳴震驚不已：近乎荒蕪的農(nóng)田雜草叢生，年久失修的池塘已近干涸，坑坑洼洼的黃土小道一下雨就泥濘不堪，大部分土坯房在風雨中搖搖欲墜。可他剛放下行李，就一頭扎進工作、走村串戶、訪貧問苦、調查了解村民現(xiàn)狀。很快開始了貧困戶建檔立卡工作。針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，共商脫貧攻堅措施。
經(jīng)過一年的扶貧工作，現(xiàn)在的楊梅村，古樹發(fā)綠葉，舊貌換新顏。原來東零西落散布著的土坯房，已被一排排排列整齊，刷的潔白的高樓代替…… 村里處處透著人們的歡聲笑語，散發(fā)出“村美、人和、家富、業(yè)興”的勃勃生機，呈現(xiàn)著激昂向上的活力。楊振鳴看著楊梅村這樣日新月異的變化，心里奔涌出無限的自豪和滿足。“很感謝公司給我提供這樣的機會和平臺，楊梅村的每一個變化和發(fā)展都讓我覺得自己的人生有意義、有價值、有了不一樣的精彩！” （90后國企黨員楊振鳴的扶貧事跡——朱建芳）
近年來，我國大量的生產(chǎn)安全傷亡事故發(fā)生率直線提升，贛州總部經(jīng)濟區(qū)作為贛州市重點扶植的中小企業(yè)集群地，生產(chǎn)安全極為重要。資產(chǎn)公司作為總部經(jīng)濟區(qū)的服務方，杜絕安全問題是我們的宗旨。近期，資產(chǎn)公司又打出系列“組合拳”，堅決保持總部經(jīng)濟區(qū)“零安全事件”的現(xiàn)狀。
一、東西座大樓建立微型消防站，筑起堅實防火墻。日前，總部經(jīng)濟區(qū)東西座大樓已建立起微型消防站，分別位于東座監(jiān)控室及西座一樓大廳西南側角落，內置滅火器、水帶、滅火筒、滅火服等全面的滅火裝備，集防火、滅火和處置突發(fā)事件等多種職能為一體，實行24小時全天候執(zhí)勤。微型消防站的建立，給總部經(jīng)濟區(qū)筑起一道堅實的“防火墻”，起到了預防并盡早處理火災的重要作用，實力打造“平安資產(chǎn)”。
二、開展消防知識講座敲響防火警鐘。“消除火災隱患，構建平安家園。”為提高公司員工及總部經(jīng)濟區(qū)物管人員消防安全意識，增強突發(fā)事件的應急能力和個人防火自救能力，資產(chǎn)公司邀請市社安防火中心的專家開展了一場生動且富有教育意義的消防知識培訓講座，資產(chǎn)公司全體員工及燕興物業(yè)管理主任參加了此次講座。授課專家結合近年來各類重特大火災的案例，重點講解了常見火災的類型、火災發(fā)生后的應急處理辦法、帶電火災和燃氣火災的撲救常識、火場逃生等內容。通過講座，大家學習了防火常識，掌握了滅火和自救方法，增強了對電路起火、燃氣起火、汽車起火等常見起火事故的認識，切實提高了消防安全意識，敲響了防火警鐘。（總部經(jīng)濟區(qū)消防系統(tǒng)升級，安全問題防范功能逐漸完善——黃雨卉）
做為一名工程現(xiàn)場管理人員，我就要讓工地人人都重視安全，不折不扣地遵操縱規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。熟悉到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。當一天安全監(jiān)視員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓工地人人成為安全員，把單位倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們企業(yè)治理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操縱規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操縱習慣，杜盡習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提公道化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。（6月工作有感——鐘耀）
在大學里，我讀的是管理類專業(yè)，有許多課程的作業(yè)是論文和報告，因此每學期都要寫一些。每次動筆之前，我都會給自己安排一番：可能開頭會慢一點，需要尋找素材，后期再一點點的增加，最后任務完成，有條不紊。有一次，我需要在一周時間里制作一套商業(yè)計劃書，包括撰寫前期的市場調查等等一系列相關報告。我也知道這個作業(yè)比較難，先前的工作方式是行不通的，所以我制定了撰寫計劃，決定按照計劃一步一步階梯式展開工作，一層一層走樓梯循序漸進。眨眼就到了最后一天，但我一個字都沒寫。別無選擇，只能在接下來的24小時里，通宵趕報告。我以為事情就這么結束了，但一周后，在課堂上，老師逐個點評了每位同學的報告，可想而知，我的報告得到了非常糟糕的評價。
幾年后，一個名詞“拖延癥”成為了網(wǎng)絡上熱門搜索詞匯，我才明白原來自己一直都被拖延癥困擾。拖延癥是指自我調節(jié)失敗，在能夠預料后果有害的情況下，仍然把計劃要做的事情往后推遲的一種行為。大學畢業(yè)參加工作之后，我仍然時常陷入拖延癥的陷阱，遇到?jīng)]有催的特別急的任務，時不時會給自己放松一下，拖一拖，休息一下明天再來完成。
隨著年紀的增加，這種長期拖延給我?guī)淼牟涣加绊懺桨l(fā)明顯。我時常憎恨曾經(jīng)懶惰的自己，錯失的機會。我也讀過許多關于拖延癥的書籍，想籍此找尋解脫的途徑。在找尋答案的過程中，忽然有一種感慨——我覺得非拖延者是不存在的，每個人都會拖延，而及時醒悟克服拖延，警惕及時行樂，盡快去做那些你認為重要的事情才是彌補的關鍵。所以或許我們今天就應該行動起來，或許不一定是今天，而是盡快、馬上、現(xiàn)在。（隨感——張希）
黨的十九大以來，國有企業(yè)改革,可以說是迫在眉睫。十集大型政論片《將改革進行到底》第二集——《引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)》，聚焦經(jīng)濟體制改革，圍繞習近平新時代中國特色社會主義，生動展現(xiàn)了黨的十九大以來，以習近平同志為核心的黨中央帶領中國人民，深化經(jīng)濟體制改革，大力轉變發(fā)展方式，從嚴管黨治黨，奮力突破結構之困的偉大實踐。
2015年7月，習近平總書記在吉林考察時指出，“推進國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能”。這為國企改革確立了價值判斷，成為深入推進國企改革的定盤星。
國企改革，不是要把國企改散了、改垮了、改沒了，而是體現(xiàn)“兩個毫不動搖”，優(yōu)化國有企業(yè)布局，提高國有企業(yè)競爭力，促進多種所有制經(jīng)濟攜手共同發(fā)展。 2015年8月24日，國企分類、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、完善國資監(jiān)管體制、加強黨的領導、防止國有資產(chǎn)流失等多個配套文件出臺，共同形成了國企改革的設計圖、施工圖。國企改革“1+N”體系就此搭建完成。 2017年，混合所有制改革被列為國有企業(yè)改革的突破口。在國企改革不斷向縱深挺進的同時,國有資本布局不斷優(yōu)化。
改革的內在哲學，就是“變與不變”。不能變的，是“兩個毫不動搖”。能變的，是有利于增強國有企業(yè)活力的體制機制。同時全面深化國有企業(yè)的改革,可以有效的避免國有資產(chǎn)流失。加強黨的建設為推動社會經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生、增強國力具有指導意義, 深化改革、從嚴治黨對企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭意義重大。（深化改革推動國企轉型，從嚴治黨助力集團發(fā)展——黃博滔）
