市五型政府建設領導小組工作簡報推介集團經驗
作者：梁煌 日期：2019年04月08日 點擊數(shù)：24054
近日，市五型政府建設領導小組印發(fā)工作簡報（第16期），對我集團轉型升級助推高質量跨越式發(fā)展予以推介，全文如下：
贛州發(fā)展集團轉型升級助推高質量跨越式發(fā)展
贛州發(fā)展集團緊扣市委、市政府賦予的“市級重大產業(yè)、重大項目投融資服務平臺”新定位，以“五型”政府建設為抓手，對標一流，改革創(chuàng)新，成功獲得主體信用AAA評級，是全省設區(qū)市首家獲此殊榮的國有企業(yè)。一、共謀發(fā)展良策，勤思轉型路徑。召開“觀大勢，謀全局”戰(zhàn)略務虛會，認識和把握當前宏觀經濟形勢及投融資政策，深入剖析集團轉型發(fā)展過程中遇到的困難和癥結，集思廣益，群策群力，廣泛聽取職工意見和建議，收集關于集團改革發(fā)展和經營轉型的“金點子”119條，充分調動廣大職工的積極性主動性創(chuàng)造性，加快集團改革創(chuàng)新、轉型升級步伐。
二、對標優(yōu)秀企業(yè)，勤學管理經驗。深入開展“拉高標桿 爭創(chuàng)一流”工作對標對表活動，圍繞打造主業(yè)突出、競爭力強的市場主體，將“走出去”和“請進來”相結合，赴深圳、廈門、廣州、上海等發(fā)達地區(qū)，學習借鑒深創(chuàng)投、廣州越秀集團、廈門國貿、金圓集團、盛虔資本、凱石資本等現(xiàn)代大型優(yōu)秀金融企業(yè)先進管理經驗，邀請中誠信、中金甲子等行業(yè)領先咨詢機構專家，針對集團轉型發(fā)展和風控體系建設等內容進行培訓輔導，找準集團人事制度、融資模式、項目投資管理等體制機制癥結，探索建立更加市場化的運營機制。
三、主動靠前服務，勤勉務實干事。踐行國有企業(yè)的責任擔當，以實干主動服務“六大攻堅戰(zhàn)”。一是服務中心。通過旗下瑞京金融資產管理公司，首期以債轉股方式化解市屬國企債務30億元；完成縣域國企4億元政府債務化解；全力支持瑞興于發(fā)展，累計提供融資4.1億元；推進G105、蓉江新區(qū)路網(wǎng)及配套設施、龍南保稅區(qū)建設，2018年新增投資22.18億元；加快“贛州發(fā)展基金”整合組建，完成5億元青峰藥谷產業(yè)引導基金、5億元“稀金谷”股權投資基金組建。二是服務縣域。發(fā)揮主體信用優(yōu)勢，為縣區(qū)融資和發(fā)債提供擔保增信，擔保總額達89億元。加強產業(yè)投資合作，以市場化方式助推縣域經濟發(fā)展，現(xiàn)已初步談成投資額近100億元。三是服務實體。通過融資租賃、供應鏈、基金、還貸周轉金等綜合金融手段，不斷滿足實體經濟多樣化金融需求。2018年投入資金近53億元，用于支持“兩城兩谷一帶”建設。在全省率先設立30億元市本級紓困基金，聯(lián)合國盛證券發(fā)起全省首支10億元紓困發(fā)展基金，從意向到資本金募集到位僅用5個工作日，創(chuàng)造了新時代江西省資本市場的“映山紅”速度，截至目前紓困資金已累積投放6.4億元。
