7月1日,贛州發(fā)展集團黨委書記、董事長楊曉斌在集團上“七一”專題黨課暨“金梧桐”大講堂(第六期)。集團領導班子成員以及全體中層干部、各黨支部黨務干部聆聽了黨課。
楊曉斌以《國有企業(yè)黨的領導制度歷史演變及工作實踐》為主題,從“回顧黨領導國有企業(yè)的歷史進程”“深刻理解把握新時代國企黨建要求”“如何貫徹兩個‘一以貫之’”等三個方面,回顧了國有企業(yè)黨的領導制度的變革與發(fā)展,深刻闡述了兩個“一以貫之”的時代意義,并結合集團改革發(fā)展實際,就如何把堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一、推動黨建和經營業(yè)務融合發(fā)展等方面闡述了見解。
楊曉斌強調,要以創(chuàng)建“金梧桐”黨建品牌為抓手,深入貫徹兩個“一以貫之”,推動黨建與經營深度融合,著力將國企制度優(yōu)勢轉化為治理效能,努力打造最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當國企“領頭羊”。
要推動黨建與企業(yè)治理深度融合。要認真落實“黨建入章”要求,不斷完善公司法人治理結構,充分發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、保落實的領導作用以及黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷完善黨委會、董事會、經營層等議事規(guī)則,形成科學決策機制,健全完善制度體系,探索實施精準監(jiān)督,持續(xù)完善構建“大監(jiān)督”格局,護航企業(yè)高質量發(fā)展。
要推動黨建與經營業(yè)務深度融合。要緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略、八大行動”,扎實做好“服務重大產業(yè)、服務重大項目、服務縣域經濟”三項服務;持續(xù)深化改革,強化考核問效,以國企改革創(chuàng)新三年行動為契機,以穩(wěn)步推進國有資本投資公司改革試點為抓手,深入貫徹落實省委發(fā)展和改革“雙一號”工程部署要求,推動黨建與經營深度融合。
要推動黨建與人才培養(yǎng)深度融合。要加強思想政治建設,定期組織開展“五紅”活動,推動黨史學習教育常態(tài)化長效化。推動“守正、創(chuàng)新、誠信、擔當”企業(yè)文化的核心理念深入人心,提升企業(yè)文化“軟實力”。持續(xù)實施“雙培養(yǎng)一輸送”工程,不斷完善 “1+3+N”人才培育體系,創(chuàng)新人才選育機制,激勵創(chuàng)先爭優(yōu),鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。