7月25日,贛州發(fā)展集團(tuán)召開上半年總結(jié)暨“拼搏三季度、奠定全年勝”動員會。集團(tuán)黨委書記、董事長楊曉斌主持會議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,集團(tuán)全體中層干部、全體黨員參加會議。
楊曉斌傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委、市委上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨“拼搏三季度、奠定全年勝”動員會精神。
楊曉斌指出,今年以來,集團(tuán)堅決貫徹落實中央、省、市工作部署,堅持疫情防控和改革發(fā)展兩手抓兩手硬,堅決克服市場形勢低迷、疫情反復(fù)的不利影響,扎實推進(jìn)強(qiáng)勁開局和強(qiáng)攻二季度各項工作,集團(tuán)綜合實力、影響力、知名度和美譽(yù)度實現(xiàn)新的提升,總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、趨勢向好的發(fā)展態(tài)勢。
楊曉斌強(qiáng)調(diào),要審時度勢,以更加清醒的認(rèn)識增強(qiáng)拼搏決勝的信心。
要辯證看待外部形勢。當(dāng)前百年變局與世紀(jì)疫情交織,整體形勢仍然不容樂觀,集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力進(jìn)一步增大,但穩(wěn)住的環(huán)境在修復(fù)、進(jìn)好的態(tài)勢在鞏固、調(diào)優(yōu)的動能在蓄積,目前仍處于戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們要辯證看待當(dāng)前形勢,積極在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局。
要正確應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。當(dāng)前集團(tuán)仍然存在指標(biāo)不及預(yù)期、改革落地見效較慢、業(yè)務(wù)風(fēng)險仍需加強(qiáng)防范等困難和問題,我們要深入分析存在的不足,正確對待面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn),堅定信心、把準(zhǔn)方向,拿出超常規(guī)的思維、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的舉措,真抓實干,攻堅克難,奮力突破發(fā)展瓶頸。
圍繞“拼搏三季度、奠定全年勝”,楊曉斌指出,省、市“拼搏三季度、奠定全年勝”會議的召開充分體現(xiàn)了省委、市委強(qiáng)烈的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng),為我們奮戰(zhàn)三季度、決戰(zhàn)全年勝發(fā)出了通令,吹響了號角。作為市屬國企排頭兵,我們要切實提高政治站位,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格按照省委、市委決策部署,緊緊咬住目標(biāo)任務(wù),勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上,奮力實現(xiàn)全年勝目標(biāo)。
楊曉斌強(qiáng)調(diào),干好下半年工作,實現(xiàn)全年勝目標(biāo),關(guān)鍵在于抓好落實,關(guān)鍵在于一個“拼”字。
要拼重點工作、拼效能。要緊緊圍繞集團(tuán)全年重點工作目標(biāo),緊扣集團(tuán)“雙一號”工程、體系建設(shè)和人才隊伍建設(shè),加強(qiáng)工作調(diào)度,強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動,狠抓制度執(zhí)行,狠抓工作效能,切實向管理要后勁,向改革要動力,以更加有力的舉措搶抓拼搏決勝進(jìn)度,奮力創(chuàng)先爭優(yōu),取得最佳成績,交上最好賬單。
要拼項目、拼效益。要積極圍繞全市“5020”項目、市級重大項目和集團(tuán)自主項目,堅持項目為王,堅持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),加大爭資爭債爭項力度,加快投資建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)風(fēng)險防控剛度,以“跳起來摘桃子”的狀態(tài)推進(jìn)工作,向項目要效益,以項目大建設(shè)推動大發(fā)展,保質(zhì)保量完成全年各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
要拼作風(fēng)、拼精神。要持之以恒加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè),馳而不息加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐,建設(shè)“勤廉發(fā)投”,切實錘煉決戰(zhàn)決勝的作風(fēng)。要強(qiáng)化一線工作能力提升,培養(yǎng)員工的投行眼光和算賬能力,切實提升工作能力和水平。要始終保持銳意進(jìn)取的精氣神,以“時時放心不下”的責(zé)任感、“一刻也不能放松”的緊迫感,擔(dān)當(dāng)作為,務(wù)實苦干,扎實推動“拼搏三季度、奠定全年勝”結(jié)出累累碩果,把黃金季干成豐收季,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
梁敏輝指出,上半年,集團(tuán)堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),改革發(fā)展各項工作持續(xù)向上向好。
一是全力以赴勇?lián)?dāng),服務(wù)大局成效顯著。認(rèn)真落實中央、省、市政策部署,積極紓困惠企,推動贛州市中心城區(qū)五區(qū)一體化快速路項目全面完成招標(biāo)開工,充分發(fā)揮“1+5+N”產(chǎn)業(yè)基金資本招商作用,持續(xù)推動重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
二是凝心聚力謀發(fā)展,重大改革蹄疾步穩(wěn)。雙“一號工程”穩(wěn)步推進(jìn),優(yōu)化升級、瘦身健體工作全面鋪開,牌照布局持續(xù)完善,人力資源改革取得新突破,并率先在市屬國企探索建立中長期激勵機(jī)制,集團(tuán)發(fā)展活力進(jìn)一步釋放。
三是堅持不懈促增長,投融主業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。積極拓寬融資渠道,成功發(fā)行3億美元境外債券,成為江西省地市級國企穆迪、惠譽(yù)雙投資級評級首單最大規(guī)模境外債券。打好綜合金融服務(wù)組合拳,大力支持縣域經(jīng)濟(jì)及實體企業(yè)發(fā)展。
四是堅定不移保穩(wěn)定,風(fēng)險防范持續(xù)升級。修訂完善集團(tuán)投融資、風(fēng)控、財務(wù)等制度,建立健全集團(tuán)現(xiàn)代金融制度體系,并抓好扎實做好地產(chǎn)業(yè)務(wù)去化、風(fēng)險資產(chǎn)清收、降債和安全生產(chǎn)工作,集團(tuán)實現(xiàn)輕裝上陣。
五是持之以恒強(qiáng)黨建,發(fā)展合力更加強(qiáng)勁。打造的“金梧桐”黨建品牌,成為市屬國企中唯一入選案例并榮獲全市“基層黨建創(chuàng)新(特色)項目”二等獎。扎實抓好意識形態(tài)工作,并榮獲市國資系統(tǒng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”知識競賽團(tuán)體及個人一等獎。確立“守正、創(chuàng)新、誠信、擔(dān)當(dāng)”企業(yè)文化核心理念,發(fā)展合力進(jìn)一步凝聚。
在部署下半年重點工作時,梁敏輝要求,要充分總結(jié)上半年經(jīng)驗教訓(xùn),大力解放思想,擔(dān)當(dāng)實干,以“愛拼才會贏,善拼才能勝”的決心、信心、恒心,善謀善為,善作善成,奮力拼搏三季度,奠定全年勝。
一要扎實推進(jìn)市級重大項目建設(shè),要倒排工期、掛圖作戰(zhàn),保質(zhì)保量推動五區(qū)一體化快速路等市級重大項目按期建設(shè)。二要扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資,積極響應(yīng)我市“1+5+N”戰(zhàn)略部署,全力推動上市公司引進(jìn)和重點項目落地。三要扎實推進(jìn)信用建設(shè),力爭實現(xiàn)國內(nèi)AAA雙評級和海外投資雙評級。四要扎實推進(jìn)主營業(yè)務(wù)拓展,做大業(yè)務(wù)規(guī)模,進(jìn)一步提升市場競爭力。五要扎實推進(jìn)改革攻堅,深入推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國有資本投資公司改組試點、瘦身健體和平臺優(yōu)化升級等各項工作。六要扎實做好風(fēng)險管控工作,充分運(yùn)用新思維新理念加強(qiáng)項目風(fēng)險審查,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提升抗風(fēng)險能力。七要扎實抓好黨建工作,不斷深化“金梧桐”黨建品牌建設(shè),持續(xù)提升黨建經(jīng)營融合發(fā)展成效。
會上,集團(tuán)黨委副書記黃強(qiáng)通報了二季度紅黑榜、半年度考核、及時獎勵情況;集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記謝斌通報了上半年各部門、子公司滿意度測評情況;基金公司、供應(yīng)鏈、周轉(zhuǎn)金公司主要負(fù)責(zé)人作了典型發(fā)言,小貸公司主要負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。