7月12日,贛州發(fā)展集團召開上半年逾期清收處置調(diào)度會。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝主持,集團高管曾紫明出席會議,集團法務(wù)風控部全員、各子公司負責人及風控人員參加會議。
會議聽取了集團法務(wù)風控部、各子公司關(guān)于上半年風險資產(chǎn)“降舊控新”情況的匯報,梁敏輝、曾紫明分別對各子公司“降舊控新”工作進行了點評和分析,為各子公司下一步處置風險資產(chǎn)、提升資產(chǎn)質(zhì)量提供了新方法、打開了新思路。
梁敏輝強調(diào),一是要“溯本清源”,從源頭著手風險控制,慎重對待每筆新增投資;二是要“高效協(xié)同”,集團法務(wù)風控部與子公司風控、業(yè)務(wù)部門做好協(xié)同配合,增強子公司業(yè)務(wù)人員的風控思維及識別風險的能力;三是要“堅韌不拔”,各單位對風險資產(chǎn)處置工作要保持足夠的耐心,既要有韌性、更要有方法;四是要“有的放矢”,要善于“抽絲剝繭、分清主次、突出重點”,按清收難易度合理安排好力量,有針對性、經(jīng)濟性地開展清收處置工作;五是要“高屋建瓴”,集團上下要充分認識到風險資產(chǎn)管理、處置是個系統(tǒng)工程,從集團領(lǐng)導(dǎo)層面開始就要高度重視和支持風險資產(chǎn)清收工作,各單位要有“直面問題”的勇氣,更要有“善解問題”的智慧。