贛州發(fā)展集團召開“攻堅三季度 奠定全年勝”動員部署會
為總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，7月14日，贛州發(fā)展集團召開“攻堅三季度 奠定全年勝”動員部署會。集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝總結(jié)上半年工作，部署下半年重點任務(wù)。會議采取視頻方式進行，在主會場參加的有集團高管、全體中層干部以及“兩優(yōu)一先”受表彰人員、機關(guān)全體職工、各黨支部黨員代表、新入職員工。其余干部職工在各黨支部黨員活動室分會場參加會議。
楊曉斌在講話中指出，上半年集團經(jīng)營發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)態(tài)勢，經(jīng)營指標保持平穩(wěn)增長，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，市場信用、市場影響較大提升。
就做好下半年工作，楊曉斌強調(diào)，要繼續(xù)保持“拼經(jīng)濟、拼發(fā)展、拼項目、拼位次”的昂揚斗志，堅持問題導(dǎo)向、聚焦短板弱項，全力攻堅突破。一要審時度勢，以更加清醒認識增強攻堅決勝信心。要科學(xué)分析形勢、把握發(fā)展大勢，不斷提升產(chǎn)業(yè)分析和研判能力，加壓奮進、搶抓窗口，爭取更大作為、更好成效。二要緊盯目標，以更加過硬舉措搶抓攻堅決勝進度。要聚焦優(yōu)質(zhì)項目，千方百計拓展項目源，健全完善項目篩選機制，全力加快存量項目投放，向項目要效益。要聚焦機制優(yōu)化，以數(shù)字化改革提升信息化效能，以國有資本投資公司改革提升資本管理效能，以人事薪酬體制改革提升工作效能，向改革要共鳴。要聚焦風(fēng)險防范，正視并妥善處理或有風(fēng)險、流動性管理等經(jīng)營風(fēng)險，牢牢守住底線，為發(fā)展強保障。三要從嚴治黨，以更高質(zhì)量黨建增強攻堅決勝活力。要持續(xù)深化“金梧桐”黨建品牌，優(yōu)化人才強企工程，強化勤廉發(fā)投建設(shè)，堅持“守正、創(chuàng)新、誠信、擔(dān)當(dāng)”，爭先創(chuàng)優(yōu)、善作善成，持續(xù)提升集團金融服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展能力，切實昂起國企龍頭，爭做市域經(jīng)濟發(fā)展新引擎。
梁敏輝指出，上半年，集團扎實推進強勁開局和拼搏二季度各項工作，集團改革發(fā)展步履鏗鏘、堅實有力，喜獲中誠信國際AAA主體信用評級，成為江西省地市級首家獲此殊榮的國企；成立新能源公司,鋰電、螢石礦資源整合破題成勢；贛南大道四標南康段贛南汽車城附近1.6公里高架段于5月31日提前通車，有效緩解了交通擁堵問題等工作亮點頻多。
在部署下半年工作時，梁敏輝強調(diào)，要看清方位、把準方向、用好方法，穩(wěn)住基本盤、穩(wěn)住心神、穩(wěn)住優(yōu)質(zhì)客戶、穩(wěn)住團結(jié)干事的氛圍，以“勇敢而理性”的態(tài)度，搶抓三季度沖刺全年任務(wù)的黃金期，扎實做好優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、優(yōu)化公司治理、瘦身健體、推進市場化改革等重點工作，勇于擔(dān)當(dāng)作為，奮力真抓實干，開創(chuàng)集團改革發(fā)展新局面！
集團黨委副書記黃強宣讀了市國資委黨委和集團黨委的“兩優(yōu)一先”表彰決定，并舉行了頒獎儀式；集團黨委委員、副總經(jīng)理廖生興宣讀了集團及時獎勵的表彰通報，并舉行了頒獎儀式；會議還通報了集團上半年“紅黑榜”，相關(guān)子公司代表作了發(fā)言。
為開好此次會議，會前，集團領(lǐng)導(dǎo)在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入分管領(lǐng)域召開半年度總結(jié)會，重點圍繞謀發(fā)展、求突破等方面總結(jié)回顧成績，分析形勢任務(wù)，查找問題短板，研究對策舉措，部署下半年重點工作，確保如期完成各項工作任務(wù)。
