贛州發(fā)展集團做好“三個結合” 推動整改難點變亮點
主題教育工作開展以來，贛州發(fā)展集團圍繞企業(yè)發(fā)展存在的突出問題，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，突出“三個結合”，努力把主題教育理論學習和整改整治成果轉化為抓改革促發(fā)展的實際成效。
與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相結合
集團領導班子成員結合巡察反饋問題、結合檢視整改、結合企業(yè)經(jīng)營實際、結合發(fā)展分管突出問題選取調(diào)研課題10個，圍繞課題撲下身子沉到一線開展實地調(diào)研57次，累計發(fā)現(xiàn)問題23個，有效解決了“管理權責不明確”、“離職審核不嚴格”、“風險信息交流不暢”等17個問題，推進建章立制22項。通過高質(zhì)量調(diào)查研究，把一個個“問題清單”變成“成果清單”，切實把調(diào)研成果轉化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措。
與防范化解重大風險相結合
集團通過提升資產(chǎn)質(zhì)量，取得了國內(nèi)具有高權威性和強公信力的中誠信與東方金誠AAA評級，成為中部六省首家且唯一同時擁有穆迪、惠譽國際雙投資級評級和雙AAA評級的地市級國企，企業(yè)信用得到大幅提升，有效應對了企業(yè)高負債運行帶來的流動性風險和系統(tǒng)性風險。通過與多家金融機構對接合作，增加融資儲備近80個億，有效緩解了資金兌付的壓力，增強了資金流動性保障。牽頭起草了《市國資委出資監(jiān)管企業(yè)信息共享管理暫行辦法》，推進了市屬國有企業(yè)系統(tǒng)性風險預警、處置及管控，企業(yè)防控流動性、系統(tǒng)性風險的能力進一步加強。
與聚焦群眾民生問題相結合
主題教育開展以來，集團身入心至聽“民聲”，圍繞人民群眾關心關切的“民生大事”，聚焦人民群眾的急難愁盼進行整改整治。對群眾反映集團五區(qū)一體化快速路工程部分路段損毀影響通行的問題立行立改，修復壓壞路面、更換損壞井蓋，將各路口施工圍擋更換為可透視圍擋并設置醒目交通疏導標識。對群眾反映總部經(jīng)濟區(qū)配套食堂菜品口感差的問題通過增加菜品供應種類、增加自助餐等，提高了食堂菜品檔次、口味，讓用餐有了更多的選擇。在空置場所增添了乒乓球、臺球、跑步機等健身設備，為員工提供了良好的健身環(huán)境，進一步激發(fā)員工活力。一系列措施讓群眾切實感受到了主題教育的實際成效。
