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    贛州發(fā)展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研推動(dòng)“開(kāi)門(mén)紅”工作

    作者:各黨支部    日期:2024年03月06日    點(diǎn)擊數(shù):2542

    新春鼓干勁,蓄力再出發(fā)。220日至29日,贛州發(fā)展集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊曉斌,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梁敏輝分別帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各子公司調(diào)研和察看,勉勵(lì)大家在新的一年堅(jiān)定信心、鼓足干勁,以開(kāi)局即沖刺的姿態(tài),拿出拼勁干勁,緊盯重點(diǎn)任務(wù)狠抓落實(shí),全力跑好開(kāi)局第一棒、實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

    每到一處,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入了解了各公司的謀劃發(fā)展、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目推進(jìn)與隊(duì)伍建設(shè)等情況,與各子公司員工親切座談交流,聽(tīng)取大家的2024年工作思路打算和意見(jiàn)建議,研究部署2024年重點(diǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)發(fā)力、引領(lǐng)航向。

    在供應(yīng)鏈公司

    楊曉斌強(qiáng)調(diào),要在轉(zhuǎn)型發(fā)展上用心用力,積極服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化平臺(tái)思維,找準(zhǔn)定位、整合資源,加快落地全過(guò)程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場(chǎng)景和模式,努力打造數(shù)字化、生產(chǎn)性、服務(wù)型的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。要在管理提升上凝心聚力,提升精細(xì)化管理水平,積極推進(jìn)數(shù)字化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)的全流程管理、風(fēng)險(xiǎn)控制管理的信息化水平。要在業(yè)務(wù)協(xié)同上謀求實(shí)效,持續(xù)擴(kuò)大“朋友圈”,持續(xù)推進(jìn)金融與實(shí)體融合互促,強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、市縣聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng),形成協(xié)同發(fā)展的新格局。

    在工控集團(tuán)(新能源公司)

    楊曉斌強(qiáng)調(diào),要?jiǎng)?chuàng)新理念,圍繞實(shí)業(yè)、制造業(yè)、科創(chuàng)、研發(fā)、整合、市場(chǎng)化6個(gè)平臺(tái)定位,完善公司治理機(jī)制體制,在探、采、選、冶等方面抓好礦山企業(yè)管理全過(guò)程。要綠色發(fā)展,圍繞礦山綠色開(kāi)發(fā)和安全生產(chǎn),對(duì)在開(kāi)礦山堅(jiān)持實(shí)施清潔生產(chǎn)、綠色循環(huán)的生產(chǎn)方式,堅(jiān)持保護(hù)與開(kāi)發(fā)、預(yù)防與治理并重。要共利共享,做到與各資源縣、相關(guān)單位和股東單位利益、信息、人才共享,共同促進(jìn)贛州礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持開(kāi)放,加大與政企、民企及相關(guān)單位合作,對(duì)標(biāo)一流企業(yè),加大“走出去”力度,拓寬“鏈”式化發(fā)展思路,積極引進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)礦業(yè)整合資本化、證券化。

    在保理公司

    楊曉斌強(qiáng)調(diào),要做大體量,進(jìn)一步擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、豐富業(yè)務(wù)場(chǎng)景,探索電商保理、保險(xiǎn)保理等創(chuàng)新型業(yè)務(wù)模式。要提升影響力,通過(guò)發(fā)行ABS雙產(chǎn)品,提升資產(chǎn)質(zhì)量,力爭(zhēng)取得AA評(píng)級(jí),朝著省內(nèi)“保三爭(zhēng)二望一、設(shè)區(qū)市第一”的目標(biāo)大步邁進(jìn),努力成為全省一流保理綜合服務(wù)商。要深化改革,探索實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì),逐步建立公司資產(chǎn)分類、撥備等制度,抓住窗口期,在市場(chǎng)化、數(shù)智化、專業(yè)化、平臺(tái)化上進(jìn)一步發(fā)力。要強(qiáng)化素質(zhì),著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部和復(fù)合型人才,建設(shè)學(xué)習(xí)型、研究型公司,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。

    在城鎮(zhèn)公司

    楊曉斌強(qiáng)調(diào),要加快推進(jìn),進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分解,加強(qiáng)工作調(diào)度,在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下,加快完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。要加大宣傳,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)做好宣傳主題策劃,擴(kuò)大宣傳效果。及早籌備謀劃快速路項(xiàng)目建設(shè)新聞發(fā)布會(huì),進(jìn)一步提升集團(tuán)社會(huì)影響力。要加緊拓展,把握政策變化,積極尋求自變,進(jìn)一步梳理產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)拓展項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目回款的計(jì)劃管理,優(yōu)化項(xiàng)目回款及融資。要強(qiáng)化管理。要以更高、更嚴(yán)、更廉的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化勤廉企業(yè)建設(shè),強(qiáng)化工程管理領(lǐng)域內(nèi)控管理,認(rèn)真落實(shí)廉政提示談話制度,切實(shí)抓好員工廉潔教育和警示教育,筑牢員工的廉潔從業(yè)思想防線。

    在征信公司

    梁敏輝強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定對(duì)企業(yè)征信備案和集團(tuán)金融科技板塊培育發(fā)展的信心,矢志不渝、勇于攻堅(jiān),注重加強(qiáng)科技、數(shù)據(jù)等類型人才的梯隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化人才的多崗位歷練,努力成為賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“新質(zhì)生產(chǎn)力”和戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。要積極做好“三個(gè)探索”,即探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,掌握清楚從確權(quán)、計(jì)量、評(píng)估、入賬、交易等全過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn);探索員工定性工作定量化評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核讓每名員工服氣;探索集團(tuán)管理協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同,開(kāi)發(fā)好相關(guān)功能,打破“信息孤島”。

    在基金公司

    梁敏輝強(qiáng)調(diào),要明確發(fā)展定位。聚焦產(chǎn)業(yè)基金服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),有序搭建基金與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“產(chǎn)融生態(tài)”,助力我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。要把握工作重點(diǎn)。持續(xù)優(yōu)存量,提升資金使用效率;積極擴(kuò)增量,努力招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,強(qiáng)引擎激活發(fā)展新動(dòng)能,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展扛起“挑大梁、多作貢獻(xiàn)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要健全體制機(jī)制。建立項(xiàng)目快速診斷機(jī)制,形成具有可操作性的制度;暢通項(xiàng)目溝通對(duì)接機(jī)制,確保信息互享共通,加快項(xiàng)目落地進(jìn)程。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究和行業(yè)分析,提升對(duì)于財(cái)務(wù)的行業(yè)屬性理解;增強(qiáng)干事熱情和創(chuàng)新意識(shí),專注自身專業(yè)領(lǐng)域,培養(yǎng)獨(dú)立自主的判斷能力。

    在融資租賃公司

    敏輝強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),穩(wěn)住發(fā)展基本盤(pán)。作為省內(nèi)融資租賃行業(yè)的龍頭企業(yè),要想方設(shè)法穩(wěn)存量、保增量,完善激勵(lì)考核機(jī)制,以市場(chǎng)化的思維加大產(chǎn)業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度。要順應(yīng)市場(chǎng)變化,守正創(chuàng)新應(yīng)變局。聚焦租賃行業(yè)的新形勢(shì)新要求,充分發(fā)揮融資租賃的融資、融物的特性,深挖贛州本地特色產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),助力全市“1+5+N”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。牢固樹(shù)立“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展理念,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新融資租賃模式,做強(qiáng)做優(yōu)公司業(yè)務(wù),多措并舉強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)管、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

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